所謂的6S是指對辦公、生產現場、倉庫及其它場所所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動，因6個單詞的第一個字母是S，所以簡稱6S。

6S是將生產現場中的人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，針對企業每位員工的日常工作行為提出要求，指導員工從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。

● 6S是針對現場的，最主要是針對生產現場； 

● 6S的對象是全體人員，包括所有的各級領導；

● 6S是每天的工作，不是運動，重在持之以恒；

● 6S的工作是通過量的積累以達到質的變化；

● 6S強調現場徹底的改善，強調全方面實施到位。

    1.整理：要與不要，一留一棄。區分物品的用途，清除不要用的東西。

    2.整頓：科學布局，取用快捷。必需品分區放置，明確標識，方便取用。

    3.清掃：清除垃圾，美化環境。清除垃圾與臟污，并防止污染的發生。

    4.清潔：清潔環境，貫徹到底。保持工作場所、設備干凈狀態。

    5.素養：形成制度，養成習慣。養成良好習慣，提高整體素養。

    6.安全：安全操作，以人為本。確保工作生產安全，關愛生命，以人為本。